Thüringer ClusterManagement (ThCM)

2601Im Jahr 2012 wurde durch den Freistaat mit dem Thüringer ClusterManagement ein Instrument für den Ausbau und die Etablierung von Clustern in Thüringen geschaffen. Die erfahrenen Projektmanager des ThCM arbeiten eng mit Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Intermediären zusammen, um die Entwicklung von Clustern und Netzwerken voranzubringen. Dabei agiert das ThCM interdisziplinär, um die verschiedenen Felder miteinander zu verzahnen.

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Industrielle Produktion und Systeme

Das Spezialisierungsfeld „Industrielle Produktion und Systeme“ ist eine tragende Säule der Thüringer Wirtschaft. Mit wachsenden Märkten und zahlreichen Aktivitäten in unterschiedlichen Branchen trägt dieses Feld zu knapp der Hälfte des Umsatzes im verarbeitenden Gewerbe Thüringens bei.

Eine immer wichtigere Rolle spielt in Zukunft die Herstellung individualisierter Produkte. Von großer Bedeutung sind dabei effiziente und flexible Technologien und die Gestaltung von dazugehörigen Prozessen und deren Integration in Systeme.

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Nachhaltige und intelligente Mobilität und Logistik

Thüringen verfügt über eine langjährige Tradition und viel Erfahrung im Automobilbau und ist heute zentraler Standort mit kurzen Wegen zu sämtlichen Automobilherstellern Deutschlands und Europas. Neben einigen Großbetrieben sind es dabei vor allem die flexiblen Mittelständler, die für das Wachstum in diesem Wirtschaftszweig sorgen. Die breite Palette ihrer technologischen Kompetenzen und fortschrittlichen Produkte findet sich inzwischen in nahezu jedem weltweit produzierten Fahrzeug wieder.
Gele: Die Gesundheitswirtschaft zählt zu den wachstumsstärksten und beschäftigungsintensivsten Wirtschaftsbranchen in Thüringen. Sie stellt schon heute einen überaus bedeutsamen Teil der regionalen Wirtschaft dar.

Der gesellschaftliche und ökologische Bedarf an Produkten und Dienstleistungen in diesem Bereich wird weiter an Bedeutung gewinnen - auch vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung.

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Gesundes Leben und Gesundheitswirtschaft

Die Gesundheitswirtschaft zählt zu den wachstumsstärksten und beschäftigungsintensivsten Wirtschaftsbranchen in Thüringen. Sie stellt schon heute einen überaus bedeutsamen Teil der regionalen Wirtschaft dar. Der gesellschaftliche und ökologische Bedarf an Produkten und Dienstleistungen in diesem Bereich wird weiter an Bedeutung gewinnen - auch vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung.

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Nachhaltige Energie und Ressourcenverwendung

Das Innovationsfeld Nachhaltige Energie und Ressourcenverwendung umfasst Branchenaktivitäten in den Bereichen erneuerbare Energien, regionale Energieversorgungskonzepte, Energiespeicherung sowie Ressourcenmanagement und -wiederverwendung. Hierin agieren zahlreiche Wirtschaftsakteure in der Produkt- und Anlagenherstellung oder der Dienstleistungserstellung, die spezielle Nischen besetzen oder ein breites Leistungsportfolio als Markt- bzw. Technologieführer aufweisen. Durch eine leistungsstarke universitäre und außeruniversitäre Forschungslandschaft sowie sehr gut ausgeprägte Netzwerk- und Beratungsstrukturen bestehen ideale Voraussetzungen für den Wissensaustausch zwischen Forschung und Praxis und somit für die Generierung zukunftsfähiger Technologien. 

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IKT, innovative und produktionsnahe Dienstleistungen

Der schnelle und mobile Austausch von Informationen hat sich mit dem Strukturwandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft und der Digitalisierung aller Lebensbereiche als maßgeblicher Wachstumsfaktor etabliert. Bereits seit den 1990er Jahren prägen Informations- und Kommunikationstechnologien die Gesellschaft, sowohl in der Arbeitswelt als auch im privaten Bereich. Nach den Angaben des BMBF beruhen mehr als 80% der Innovationen in den für Deutschland wichtigen Branchen auf Entwicklungen aus dem Bereich  der Informations- und Kommunikationstechnologien. Mit dem Strukturwandel leisten immer mehr kreative Dienstleister einen Beitrag zu den Innovationen, angefangen von den Produkteigenschaften bis hin zu neuen Geschäftsmodellen. Aus der Verbindung von Kreativität und technischen Entwicklungen können ganz neue Märkte, zum Beispiel für neue, intelligente Dienstleistungen entstehen.

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Governance Struktur

Governance-Struktur
Organigramm der vorgeschlagenen Governance-Struktur, Quelle: RIS3 Thüringen

Bei der Steuerung der Prozesse wurde auf bewährte Strukturen aufgebaut. So ging der Cluster Council des ThCM im Clusterboard der RIS3 auf. Das Clusterboard ist der Lenkungskreis der Thüringer Innovationsstrategie. Das bestehende ThCM wurde zum RIS3 Managementteam weiterentwickelt und bearbeitet die Aufgabe der RIS3-Geschäftsstelle.

Inhaltlich umgesetzt wird die Thüringer Innovationsstrategie im Wesentlichen durch die fünf Arbeitskreise „Industrielle Produktion und Systeme“, „Gesundes Leben und Gesundheitswirtschaft“, "Nachhaltige Energie und Ressourcenverwendung“, „Nachhaltige und intelligente Mobilität und Logistik“ sowie „Informations- und Kommunikationstechnologie, innovative und produktionsnahe Dienstleistungen“.

Die AG RIS3 begleitet die Umsetzung der RIS3 Thüringen. Sie fungiert zugleich als „Scharnier“ zwischen Arbeitskreisen/Clusterboard und dem „Fördermanagement“ (TMWWDG, TAB, LEG/ThCM) und steuert die Aktivitäten des Landes zur Implementierung der Aktionspläne/des Gesamtaktionsplanes.

Cluster Board: übergreifender Lenkungskreis der RIS3

Konstituierung: 08.06.2015

Vorsitz: Minister Wolfgang Tiefensee

Besetzung: Land, Wirtschafts-, Sozial- und Umweltpartner, Repräsentanten der Cluster/Netzwerke, der Arbeitskreise sowie des Bildungssystems

Ziele: Einbindung und Vernetzung der Akteure auf übergreifender Plattform

Aufgaben:

  • Kenntnisnahme des initialen Gesamtaktionsplans und Bestätigung der folgenden Gesamtaktionspläne
  • Empfehlungen für Themenschwerpunkte und Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Gesamtaktionsplans (auch eigene Flankierung)
  • Bestätigung der Vorschläge für thematische Weiterentwicklung der Felder
  • Beratung zu feldübergreifenden und grundsätzlichen Themen
  • Begleitung Monitoring, Controlling und Evaluation
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung der RIS3 Thüringen

AG RIS3: Steuerung der landesseitigen Aktivitäten im Rahmen der RIS3 Umsetzung

Konstituierung: 29.04.2015

Vorsitz: Herr Dr. Bernd Ebersold, Abteilungsleiter „Forschung, Technologie und Innovation“ im TMWWDG

Ziele: Einbindung von TMWWDG, ThCM und TAB

Aufgaben:

  • Bestätigung Gesamtaktionsplan bzw. feldspezifische Aktionspläne aus Sicht Land (insb. mit Blick auf die an das Land adressierten Aktivitäten und den zu erwartenden Finanzbedarf)
  • Steuerung der landesseitigen Aktivitäten im Rahmen der feldspezifischen Aktionspläne bzw. des Gesamtaktionsplans
  • Aufsicht über Monitoring und Controlling der Aktionsplanumsetzung 
  • Ausschreibung und Betreuung externe Evaluation
  • Ableitung von Handlungsbedarfen aus Monitoring, Controlling und Evaluation
  • Berichterstattung an die Hausleitung des TMWWDG und die Landesregierung zum Umsetzungsstand der RIS3 Thüringen

ThCM

Ziele: Das ThCM übernimmt die Aufgaben der RIS3 Geschäftsstelle und unterstützt das TMWWDG bei der RIS3-Umsetzung 

Aufgaben:

  • Koordinierung, Moderation, Organisation und fachliche Unterstützung der Arbeitskreise
  • Finalisierung feldspezifische Aktionspläne auf Grundlage der AK-Ergebnisse
  • Zusammenführen der Aktionspläne in Entwurf Gesamtaktionsplan
  • spezialisierungsfeldübergreifende Tätigkeiten
  • fachliche Unterstützung des TMWWDG bei AG RIS3 Sitzungen
  • Vor- und Nachbereitung der Clusterboard-Sitzungen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Kennzahlen- und Indikatorensystem (in Zusammenarbeit mit den Arbeitskreisen und der AG RIS3)
  • Erstellen von Monitoring-Berichten
  • Mitwirkung bei Erstellung des RIS3 Evaluierungsberichtes
  • Marketing, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Weitere Informationen zum ThCM finden Sie hier: Über uns

Arbeitskreise

Eine genaue Beschreibung der Arbeitskreise finden Sie hier